Структура платформы управления данными
Консалтинг
- Выявления сфер бизнеса, требующих оптимизации
- Выявление точек роста, где будет наибольший эффект от оптимизации
- Оценка эффекта от внедрения оптимизационных решений
- Рекомендации по конкретным технологиям оптимизации и их стоимость
Разработка оптимизационных решений
- Определение целей и границ проекта
- Сбор данных и ограничений по бизнес-процессам
- Разработка оптимизационных моделей
- Тестирование моделей на актуальных данных
- Ввод моделей в промышленную эксплуатацию и их поддержка
Импортозамещение
- Аудит текущей системы оптимизации
- Подбор альтернативного решения для миграции
- Пилотный проект
Возможности оптимизационных решений
- Календарное планирование
- Графикование производства
- Оптимизация логистики / доставки
- “Последняя миля” - оптимизация маршрутов прямой доставки
- Оптимальное количество и расположения складов
- Магистральная перевозка
Преимущества внедрения
- Повышение эффективности работы персонала за счет оптимальной расстановки смен
- Рост эффективности использования оборудования за счет снижения непроизводительного времени
- Повышение выпуска готовой продукции с учетом маржинальности каждой позиции
- Снижение затрат на логистику за счет оптимального составления маршрутов
- Оперативное реагирование на задержки и прочие изменения в пути
- Снижение себестоимости доставки в последней миле
- Повышение информированности и удовлетворенности клиента
- Минимизация затрат на складское хранение
- Построение оптимальных расписаний движения грузов / пассажиров
Получите предварительный расчет и оценку проекта
Бизнес-кейсы применения
Оптимизация использования человеческих ресурсов и повышение эффективности бизнес-процессов.
Оперативное решение проблемы оптимального управления кадрами и человеческими ресурсами с помощью математической оптимизации.
- Снижение временных и финансовых затрат при координации работы персонала предприятия
- Автоматизация построения графиков выхода сотрудников на смену
- Возможность просчитывать различные сценарии загрузки и выбирать наиболее подходящие для текущей ситуации на рынке
- Учет пожеланий сотрудников без ущерба для компании
- Удержание сотрудников в переходные периоды компании
Оптимизация «Последней мили» (маршрутов прямой доставки), для повышения удовлетворенности клиентов.
Создание математической модели данных для автоматического расчета показателей, учета нагрузки на склад и класса машин, оптимизации распределения грузов и длительности выполнения заказов.
- Соблюдение регламентных сроков доставки
- Сокращение штата логистов
- Экономия на ГСМ от 1 до 3% за счет оптимизации пробега
- Экономия на общей стоимости перевозок на 1–4%
Наши компетенции
1
Понимание и знание специфики бизнес-процессов
2
Подход к оптимизации выбирается исходя из бизнес-задач клиента
3
Независимость от инструментов реализации, работа как с отечественным, так и с open-source решениями
4
Опыт реализации масштабных проектов в транспортной отрасли по всей России
5
30 специалистов в области ML, data science, Process Mining, оптимизации и симуляции
